体育赛事更换版权合作伙伴并不罕见，但中超联赛与体奥动力的分离却有着特殊的意义——意味着中超联赛的市场价值将被重新评估，“泡沫”也随之而来。优质版权时代已经结束。
2020年体奥动力支付的中超版权费仅为1.5亿元
关于中超联赛与体奥动力的合作，有两件事不得不提。 首先，在中国体育动力斥资80亿元收购五年版权的前一年，中超联赛的版权收入只有7000万元左右，堪称“白菜价”。 其次，双方合作仅仅两年后，体奥动力就以外籍球员数量减少和U23球员政策影响比赛观赏性为由，要求中超联赛重新估值。 谈判开始前，曾经大谈美好未来的赵军就已经否认了自己过去的说法：“国内体育市场的‘版权泡沫’应该破灭。我买的是未来，但未来还没有到来。” ，（因此）有必要重新谈判。” 经过一番讨价还价，双方合作期限延长至10年，但总版权费仅比之前增加了30亿元，即总价110亿元。
让赵军没想到的是，即使年均版权费从16亿元降低到11亿元，仍然不足以挤掉水。 从某种程度上来说，体奥动力和PP体育的违约自然与其母公司苏宁体育缺乏资金有直接关系，但也与中超多年来的不满密不可分。 巨额版权收入到来后，中超俱乐部每年的分红从数百万元跃升至8000万元。 然而整个联盟并没有向好的方向发展。 反而因为之前“金元足球”的扩张而陷入了恶性循环。 去年天津天海主动退出后，今年中超联赛将迎来更糟糕的局面。 除了已经停止运营的卫冕冠军江苏队之外，另一支传统球队天津金门虎也已命悬一线。 在这样的大背景下，版权方确实很难有信心坚持下去。 据悉，2016年至2019年，中国体育动力按照约定向中超联赛共支付版权合作费40亿元，但2020年的费用至今只支付了1.5亿元。
新赛季的中超联赛即将在4月开打。 据记者得到的消息，包括腾讯、咪咕在内的多家公司都对中超版权表现出了兴趣，但重估后成本必然大幅下降。 据悉，中国足协和职业联赛筹备组有意将中超联赛的版权从过去的“独家”模式改回“分销”，即与更多平台和媒体合作，进行更多尝试。实现联赛版权多元化经营。 可能的。
从天盛、乐视到PP体育，“版权泡沫”纷纷被炒作
毫无疑问，中超联赛需要合理的估值，但真正吹灭中超天价版权“泡沫”的并不是联赛本身。 2007年以来，中国企业频频高价购买体育赛事版权。
2007年2月12日，天盛传媒宣布旗下欧洲足球频道获得2007年至2010年英超联赛在中国大陆的独家转播权，并采用付费收看模式。 未来三年，中国球迷想要观看英超联赛，每月必须支付188元的观看费。 为了获得这项版权，天盛5000万美元的价格比其竞争对手（ESPN）整整高出了1500万美元。 尽管如此，天盛传媒CEO宋峥对未来依然非常乐观。 “中国有3000万英超球迷，我们只需要拿其中的十分之一来买单。” 最终，只有3万用户的天盛传媒于2010年宣告破产。
天盛传媒之后，以天价收购各类体育赛事版权的就是乐视体育。 2015年，乐视体育以1.1亿美元的高价击败众多对手，获得了2017年至2020年中国大陆所有亚冠赛事的全部媒体版权。金钱驱动的乐视体育从此开始疯狂增长。 鼎盛时期拥有310项体育赛事版权。 时任该公司副董事长的马国立坦言，很多版权的费用高得“连卖家都无法想象”。 快速的扩张、惊人的版权费用、投入与回报的极度不成比例，以及知名母公司的不断“吸血”，乐视体育也迅速崩溃。
随后，接力棒交给了苏宁体育。 2013年，苏宁体育收购PP体育； 2015年，PP体育以2.5亿欧元的价格买下西甲联赛未来5年在中国大陆的转播权，打响了版权升温的第一枪； 2016年底，PP体育购买西甲联赛中国大陆转播权3年。 以7.21亿美元成功竞得英超2019年至2022年中国大陆转播权。此前新影体育与英超的合同仅为6年1.56亿美元。 PP体育年均价是新影的9.24倍； 2017年 2016年，苏宁体育收购中华文化持有的体育动力股份，成为后者的控股方，从而控制中超联赛的版权。 巅峰时期的苏宁体育几乎包揽了除奥运会、世界杯、NBA之外的热门体育赛事的版权。
正当外界以为苏宁体育将依靠母公司雄厚的资本来支撑各种巨额版权支出时，最终的结果却依然让人难以承受。 2020年9月，PP体育因无法支付英超转播权，单方面终止合作。 今年2月初，意甲联赛和英格兰足协杯也相继停赛，直到目前与中超联赛的合作结束。
PP体育总裁王东在终止与英超的合作时表示：“体育赛事版权市场回归理性，将是疫情过后体育产业最大的趋势之一。如果价值体系无法恢复正常， ，同样的事情还会继续发生。” 气泡。 终究会有幻灭的一天JRS直播，所以对于处于低谷的中国足球来说，目前的幻灭也许并不是一件坏事。
